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爭分奪秒搶進度 齊心協力促會戰三分公司掀起“百日會戰”高潮

發布時間:2018-11-08     瀏覽次數:4053 次

根據集團和山東公路公司的統一部署,三分公司青蘭項目精心策劃、認真組織,在全線掀起了“百日會戰”的高潮。國慶節期間項目部全員堅守崗位、主動加班加點,真正做到了用實際行動向國慶獻禮,為會戰添彩。

青蘭項目是低價中標項目,地處2+26個通道城市之一聊城。受持續高壓的環保態勢和資金壓力影響,工程進展緩慢。根據公司“百日會戰”要求,項目部上下聯動、多措并舉,積極抓住雙節期間搶進度、提形象,一定程度上扭轉了被動局面。

一、認清形勢、抓住重點,實現路面施工兩線作戰

根據當前進展情況,項目部進行了深入分析,現澆(鋼)箱梁橋、路基土石方和路面施工是當前工作的重點,尤其是路面施工,是完成“百日會戰”目標的唯一突破點。項目部緊緊圍繞這幾個重點和突破點,加大資源投入,實現了路面施工兩條線作戰。當前,共計投入水泥穩定碎石拌合站、攤鋪設備兩套,瀝青混凝土拌合、攤鋪設備兩套。經過國慶七天的努力奮戰,水泥穩定碎石基層初見成效,為面層施工創造了條件。

二、積極調度、倒排工期,現澆箱梁穩步推進

受持續的環保治理影響,現澆箱梁施工進展緩慢,已經成為影響工期的關鍵節點。根據下半年施工計劃安排,12月底前必須完成剩余四座橋現澆箱梁施工,工期壓力巨大。項目部先后多次召開現澆箱梁施工調度會,從工序上做文章,從投入上想辦法,把關鍵節點精確到天,實行天天匯報,周周調度的方式,目前現澆箱梁施工穩步推進。

三、全員動員、上下聯動,狠抓質量安全,為百日會戰保駕護航

會戰伊始,項目部召開了“百日會戰”動員大會,部署會戰任務、明確工期目標、質量安全責任到人。會戰期間,項目經理堅守崗位、靠前指揮,廣大員工紛紛放棄休假計劃、主動加班加點,全身心投入到會戰一線。項目部進一步加強質量、安全巡查,并成立了夜間施工巡查小組。目前項目部質量安全管理體系運轉正常,無質量安全事故發生。

 

施工現場

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